Parm AG – seit 1996

Unsere Vision

Wir von der Parm AG erbringen Leistungen welche die Unternehmen befähigen, ihre Führungsverantwortung auf jeder Stufe wahrzunehmen. Wir unterstützen die Unternehmen dabei, ihre unternehmerischen Ziele zu finden, zu kommunizieren und softwaregestützt umzusetzen – ohne dabei den Überblick zu verlieren.

 

 

Unsere Mission

Strategien umsetzen durch erfolgreiche Projekte.

 

 


Unsere Werte

Unsere gemeinsamen Werte bilden die Grundlage für unser tägliches Arbeiten

• Praxisnähe
• Engagement für den Kunden
• Loyalität, Integrität, Ehrlichkeit
• Innovation auf hohem wissenschaftlichen Standard

 

 


Unsere Vorgehensweise

1. Wir stellen dem Kunden eine hochwertige Software Infrastruktur zur Verfügung. Diese arbeitet zuverlässig, ist einfach zu bedienen, ist flexibel und anpassbar an individuelle Anforderungen. Damit unterstützen wir den Kunden in seiner strategischen Planung, Entscheidungs-findung und Kontrolle. Wir verbinden die Strategieebene nahtlos mit dem operativen Projektmanagement.

 

2. Durch die Konzentration aufs “Umsetzen” ermöglichen wir dem Kunden einen schlanken Prozess von der Idee hin zum erfolgswirksamen Resultat.

 

3. Wir verbinden die ICT-Datenquellen des Kunden so, dass sein Know-how erhalten bleibt und allen Beteiligten in geeigneter Form zur Verfügung steht.

 

4. Wir streben eine langfristige Partnerschaft mit dem Kunden an. Dazu wächst unsere Software mit der Reife und den Ansprüchen der Unternehmung.

 

5. Wir unterstützen den reibungslosen Gebrauch unserer Software durch einen kompetenten Support

.

 


Unsere Philosophie - unsere Überzeugung

Unsere Philosophie - Unsere Überzeugung


Im Rahmen des «myPARM Premium Integrated Framework™» unterstützt die parm ag seit 1996 nationale und internationale Unternehmen mit hoch qualifizierten Dienstleistungen und Software im Bereich Führung und Projektmanagement.

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Effiziente und effektive Führung als planende, koordinierende und kontrollierende Tätigkeit in Unternehmungen und Organisationen ist das Kriterium, das über Sein oder Nichtsein entscheidet. Die myPARM Software hilft Ihnen dabei.

Wir verbinden das von Prof. Kaplan u. Dr. Norton (Harvard Business School) postulierte 6-Phasen-Managementsystem mit dem weltweit bewährten Projektmanagementsystem myPARM. Dadurch wird das strategische Management mit der operativen Geschäftstätigkeit nahtlos verbunden.

Die webbasierte Software ist bei über 25'000 Benutzern in 38 Ländern im Einsatz und vereint alle wichtigen Themenbereiche von der Formulierung der Unternehmensvision bis hin zur Erfassung der projektbezogenen Aufwände.

Die wichtigsten Funktionalitäten der myPARM Software im Überblick: Strategy Map; Balanced Scorecard; Portfolio- und Programm-Management; Multiprojektmanagement mit GANTT, WBS, Budgetierung, Ressourcen Zuweisung, Zeiterfassung, Fakturierung, Frühwarnsystem, Risiko- und Chancenmanagement, Lessons Learned etc.. Integriert sind Werkzeuge, welche die Kommunikation in den Teams unterstützen.

Um unsere Kunden weiter zu bringen bieten Ihnen unsere spezialisierten Mitarbeitenden (IPMA Level A, PRINCE2, CMMI, PMBoK etc.) praxis- und wissenschaftsorientierte Beratungen und Schulungen entsprechend Ihren individuellen Bedürfnissen.

Unsere Software basiert auf folgenden Konzepten:

  • Balanced Scorecard (D. Norton, R. Kaplan, HBS)

  • Hoshin Kanri (Y. Akao)

  • Enterprise Project Portfolio Management (R. Bayney)

  • Multi-Criteria Decision Analysis (E. Triantaphyllou)

  • Stochastische / deterministische Simulation (u.a. Monte Carlo)

  • Projektmanagementstandards (PRINCE2, PMBOK, ICB, Scrum)

  • Sustainable Development (G.H. Brundtland, WCED)

  • International Accounting Standards (IFRS, IAS)

  • Risiko- und Chancenmanagement (ISO 31000, ONR 49000)

  • Getting Things Done (D. Allen)

  • Capability Maturity Model Integration (SEI)

  • Compliance (Sarbanes-Oxley-Act)

  • IT Governance (COBIT)

  • Szenariotechnik (H. Kahn)

Ihre Ansprechpartner

Eduard Pfister
Gründer und Verwaltungsratspräsident
Master of Science in Engineering, Master of Science in Business Administration, Dipl. Ing. ETH, Weiterbildung in Projektmanagement wie PRINCE2, CMMI, PMBok etc.

Eduard Pfister gründete 1996 die Parm AG in St.Gallen. Unter seiner Leitung entwickelte sich Parm AG zu einem der führenden Anbieter von Beratungsdienstleistungen und Software für das operative und strategische Projektmanagement sowie für gesamtheitliche Unternehmensführung. Er verantwortet die langfristige Ausrichtung von Parm AG als Mehrheitsaktionär und Präsident des Verwaltungsrates.

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Martin Sommer
CEO 
Wirtschaftsingenieur, Certificate of Advanced Studies Projektmanagement, zertifizierter Business Risikomanager

Martin Sommer ist Geschäftsführer der Parm AG. Darüber hinaus ist Herr Sommer als Berater ein Experte unserer Lösungen im Multiprojekt- und Portfoliomanagement, risikobasierten Führungssystemen und für Strategieumsetzung. Gerne steht er unseren Kunden in diesem Zusammenhang, aber auch generell mit seinem Know-How aus 20 Jahren Erfahrung in der IT-Branche, beratend zur Seite. 

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Walter Epple
Mitglied der Geschäftsleitung, Senior Berater, Director of Products and Services,
Dipl.Ing.ETH, Certified Projects Director IPMA Level A, PRINCE2 Foundation

Walter Epple betreut seit 1998 Kundenprojekte im In- und Ausland. Unter seiner Ägide werden Kundenwünsche spezifiziert und nach der Programmierung eingeführt sowie geschult. Als ausgewiesener Spezialist im Projektmanagement und in der strategischen Führung berät er unsere Kunden seit vielen Jahren für deren grösstmöglichen Erfolg. Er begleitet unsere Kunden in ihrem Entwicklungsprozess, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Darüber hinaus verantwortet er die Entwicklung der Software-Lösungen der Parm AG.

 

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Heidi Lardi
Kundenbetreuung und Ausbildung
ITIL V2 Foundation

Seit über 14 Jahren betreut Frau Heidi Lardi Kundenprojekte auf der ganzen Welt. Darüber hinaus leitet sie die Ausbildung der Benutzer bei den nationalen und internationalen Kunden vor Ort. Ausserdem ist sie verantwortlich für jegliche Kundenbedürfnisse und deren zuverlässige Umsetzung. Durch ihr kundenseitiges Wissen ist sie weiter mitverantwortlich für die Weiterentwicklung des Produktportfolios der Parm AG.

 

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Kunden (Auszug)

  • logo
  • Logo Pöyry
  • Logo Amberg Engineering
  • Logo CSD
  • Logo_Emch__Berger_Gruppe
  • ref1
  • Logo Axa Winterthur
  • Logo ISS
  • Logo Rowa
  • Berner_Wappen
  • Logo pkag
  • Logo Widmer Ingenieure AG
  • Logo Finnmap
  • Logo Rintekno Oy
  • Logo TIE ascention
  • Logo Comatec Oy
  • Logo A-Insinöörit
  • Logo Sav Oy

Kundenmeinungen

Amberg Engineering AG

BG Bonnard & Gardel Holding SA

CSD Ingenieure AG

ISS Gruppe

Finnmap Consulting Oy

Tiefbauamt Kanton Bern / Bau-, Verkehrs- und Energiedirektion

Rintekno Oy

pkag Paul Keller Ingenieure AG

Widmer Ingenieure AG

TIE ascention gmbh

Verkehrsgesellschaft Frankfurt am Main mbH

Partner & Kooperationen

Kooperationen

Die Parm AG pflegt unterschiedliche Kooperationen mit Wirtschaft und Wissenschaft zur Wissensgenerierung und Weiterentwicklung des bestehenden Produktportfolios:

Partner werden

Als Partner der Parm AG profitieren Sie von folgenden Vorteilen:

  • Parm AG als starker Partner

    • Imageaufbau durch Marketingaktivitäten

      • Materialien und Unterstützung Marketing- und Vertriebsarbeit

        • Informationsaustausch und Netzwerkveranstaltungen

          • Zugang zu neuen Märkten

            • Know-how Aus- und Aufbau

              Mehr über Partner werden (PDF, 268 kb)

              News


              02.12.2013

              How to Make your Strategy Work

              Am 15. November 2013 fand das von ZfU organisierte Seminar mit Prof. Robert S. Kaplan von der Harvard Business School unter dem Motto "How to Make your Strategy Work" statt.


              21.11.2013

              parm ag wird neues Mitglied von PRINCE2 Deutschland e.V.

              Am 14. November 2013 war unser CEO, Eduard Pfister, erstmals Gast an der Jahrestagung der deutschen PRINCE2 Vereinigung.


              01.10.2013

              2. Platz bei den WTT Young Leader Awards 2013

              Das Projektteam der Fachhochschule St. Gallen hat mit der Managementkonzeption für die parm ag «Frühindikatoren & KPI – Die Brücke zwischen Mitarbeitenden und Konzernleitenden» , von zahlreichen Praxisprojekten den zweiten Platz errungen.


              Publikationen


              28.08.2017

              Sustainability Balanced Scorecard

              Aus Sicht der Forschung und Praxis des Umweltmanagements gewinnt Nachhaltigkeitsorientierung und Strategieorientierung noch weiter an Bedeutung.

              Anstelle einer isolierten Betrachtung von Einzelaspekten soll die Nachhaltigkeit integrativ in ihrer ökonomischen, ökologischen und sozialen Dimension (Triple Bottom Line) erfasst und in die betrieblichen Entscheidungen und Handlungen einbezogen werden. Die integrative und ausgewogene Berücksichtigung der drei Dimensionen im Rahmen eines Managementkonzeptes stellt eine grosse Herausforderung für die Unternehmen dar.


              11.11.2013

              Risikobasierter Führungsansatz

              Die Beurteilung von Gefahren nach Eintretenswahrscheinlichkeit und Schadensauswirkung mit anschliessender Ableitung geeigneter Massnahmen gehört zum Ausgangspunkt des operativen Risiko- und Chancenmanagements. Beispiele sind in Risikomanagementstandards wie ONR 49000 und ISO 31000 zu finden.
              Die Geschäftsleitung soll die gesetzlichen und behördlichen Anforderungen nicht einfach 1:1 übernehmen, sondern diese gemäss den erkannten Risiken innerhalb des Qualitäts- und Führungsmanagementsystems umsetzen.


              07.05.2013

              Projektmanagement Lösungen in der Cloud

              Cloud Computing ist in aller Munde und wird mittlerweile als Lösung für viele Probleme sowie als Antwort auf die Suche nach neuen Ansätzen in der IT verstanden. Nur, was versteht man eigentlich unter Cloud und Cloud Computing?


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              Events

              Geplante Webinar-Themen

              • International agieren

              • Erfolgsfaktor Projektmanagementoffice

              • Portfolios steuern

              • Projektmanagement als Prozess begreifen

              • Wirtschaftskriminalität verhindern/ erkennen

              Die Durchführungsdaten werden fortlaufend kommuniziert!

              Bisherige Webinar-Themen

              • Risikobasierter Führungsansatz

              • Frühwarnsysteme im Projektmanagement

              • Projektbewertung nach strategischen Gesichtspunkten

              • Projektmanagement-Lösungen in der Cloud

              • Excellence im Projektmanagement

              Geplante Events

              User Days Helsinki

              Winter 2020

              User Days Schweiz

              Frühling 2021

              User Days Deutschland

              Frühling 2021

              Bisherige Events

              Dass Mitarbeitende als Referent an Kongressen teilnehmen, hat bei der parm ag eine lange Tradition:

              3. St.Galler Forum für Finanzmanagement und Controlling

              St.Gallen

              PMI Northern Italy Chapter

              Bologna

              Kongress Klinikmarketing

              Köln

              EVA Europe

              Gent

              GPM

              Friedrichshafen

              EVA Europe

              Genf

              PMI Chapter

              Guatemala

              PMI Congreso

              Kolumbien

              PMI Conference

              Washington

              IPMA Seminar

              Zürich

              IHK Südlicher Oberrhein

              Freiburg

              EVM World Congress

              Florida

              IPMA World Congress

              Helsinki

              PM-Forum

              Berlin

              IHK Bodensee-Oberschwaben

              Weingarten

              PM-Forum

              Wiesbaden

              IPMA World Congress

              Rom

              4. Swiss Forum Klinikmarketing

              Zürich

              Triptico Conferencia

              Venezuela

              PMI EVM Kooperation (Webinar)

              Lateinamerika

              7. Münsteraner Herbstsymposium

              Münster

              Kontakt

              Parm AG
              successful projects
              Scheffelstrasse 3
              CH-9000 St. Gallen

               

              Tel +41 71 243 10 00
              AwpeV3MYAhgeGlBcHg==
              www.parm.com

              Termin vereinbaren
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